Em 2 dias de imersão, aprenda a formar líderes dentro da sua equipe, reduzir a dependência da operação em você e enfrentar a crise de mão de obra com mais estrutura, retenção e resultado.
Muitos supermercados vivem apagando incêndio: falta gente boa, sobra rotatividade e o dono acaba preso na operação.
A Imersão Fábrica de Líderes foi criada para mudar isso. Você vai aprender a estruturar um time mais forte, com líderes preparados, processos claros e uma cultura que sustenta o crescimento da loja.
Você vai sair da imersão com uma visão prática de como contratar melhor, desenvolver pessoas, organizar a operação e criar um ambiente que gera mais comprometimento e resultado.
// 2 dias
Você vai sair da imersão com uma visão prática de como contratar melhor, desenvolver pessoas, organizar a operação e criar um ambiente que gera mais comprometimento e resultado.
Aprenda a selecionar pessoas mais alinhadas à cultura e às metas da empresa, reduzindo erros e turnover.
Descubra como treinar a equipe de forma técnica e comportamental para elevar performance e maturidade do time.
Estruture processos claros para reduzir falhas, ganhar previsibilidade e aumentar a produtividade da operação.
Entenda como manter o time engajado, comprometido e conectado aos objetivos do negócio.
Construa uma direção mais clara para crescer com estrutura, indicadores e menos improviso.
Antes de garantir sua vaga, veja se esse evento faz sentido para o momento do seu negócio.
// CONTEÚDO
Conteúdo prático para fortalecer sua equipe, organizar sua operação e melhorar sua gestão com mais clareza.






É conteúdo para tirar do papel e aplicar na equipe, na gestão e na operação.
Resultados reais de empresários e líderes que já participaram.
// imersão
Como atrair, selecionar e integrar melhores talentos para reduzir erros de contratação e aumentar retenção.
Ferramentas técnicas e comportamentais para desenvolver líderes mais preparados para o varejo.
Como mapear, estruturar e implementar processos mais eficientes em todos os setores.
Como proteger o patrimônio da loja com processos, equipe e acompanhamento mais estratégico.
Como fortalecer valores, alinhamento e comportamento de alta performance dentro da operação.
Estratégias para reduzir rotatividade, aumentar engajamento e fortalecer o ambiente de trabalho.
Como usar indicadores, processos e desenvolvimento de pessoas como alavanca de crescimento.
Como acompanhar os números certos da operação para tomar decisões mais rápidas, corrigir falhas e potencializar resultados de forma consistente.
// PALESTRANTES



// LOCALIZAÇÃO
16 e 17 de maio
Datas do Evento
Das 9h às 18h
Horário
A partir das 8h
Credenciamento
Alameda Ásia, 164 – Centro Empresarial Tamboré
Santana de Parnaíba – SP, 06543-312
Sobre o Mentor
Rafael Haddad
Administrador de Empresas, pós-graduado em Varejo pela FGV e com extensão em Gestão de Pessoas.
Rafael Haddad ajuda supermercados a se tornarem mais lucrativos e organizados por meio da formação de líderes, desenvolvimento de equipes e estruturação da operação.
Sua metodologia já impactou milhares de colaboradores do varejo e vem sendo aplicada em diversos supermercados.
//TIRE SUAS DÚVIDAS
Para donos, gestores e líderes de supermercados que querem melhorar contratação, retenção, liderança e operação.
Não. A imersão serve tanto para quem está começando a organizar o time quanto para quem já opera e quer evoluir a gestão.
O foco é aplicação prática. Você terá acesso a métodos, estruturas e direcionamentos que podem ser levados para a rotina do supermercado.
Sim. A imersão será realizada presencialmente em São Paulo/SP.
O Gold é ideal para quem quer viver a experiência principal. O Platinum amplia conforto e acesso ao conteúdo. O Black VIP entrega a experiência mais completa, com benefícios exclusivos, mentoria e acesso premium.
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